『渋谷ではたらく社長の告白』は、仕事で思うような結果が出ないときや、大きな目標に向かって挑戦しているときに、もう一度読みたくなる一冊です。
この本のハイライトから伝わってくるのは、華やかな成功だけではありません。挫折を経験し、自分の限界を知り、それでも前に進もうとする姿勢。そして、経営者を目指すなかで、仕事や学び、人との向き合い方を一つずつ積み重ねていく姿です。
今回は、特に印象に残った言葉を通して、『渋谷ではたらく社長の告白』から感じた挑戦することの意味と、仕事に向き合う姿勢について考えてみます。
『渋谷ではたらく社長の告白』から感じる、挫折の先にある挑戦
最初に強く印象に残ったのは、仕事を始めたばかりの時期に、へこたれている場合ではないと自分を奮い立たせる場面です。
もうあんな堕落した日々には戻りたくない。将来の大きな目標があるのに、こんなところでへこたれていたら、どうするんだ。ミュージシャンを目指しつつも、歌が下手だと知った、自分の才能の限界を知ったあの日のことを思い出していました。 仕事を始めたばかりでへこたれてなんかいたら、到底経営者になんてなれない──。
引用:『渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉』藤田晋著
この言葉から感じるのは、挫折そのものよりも、その後にどう立ち上がるかの大切さです。
自分の才能の限界を知った経験と、仕事ができないという現実を重ねながら、それでも将来の目標を手放さない。大きな目標を持っているからこそ、目の前の失敗だけで自分の可能性を決めてしまわない姿勢が印象に残ります。
さらに、こんな言葉もありました。
私には、『歌が下手 ＝ ミュージシャンになれない』ということと、『仕事ができない ＝ 経営者になれない』というのは同じことに見えていたのです。
引用:『渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉』藤田晋著
「今できないこと」と「将来できないこと」は、必ずしも同じではありません。
仕事を始めたばかりでうまくいかないと、「自分には向いていない」と考えてしまいがちです。でも、この一節を読むと、現在の能力だけで未来を決める必要はないのだと感じます。
『渋谷ではたらく社長の告白』が教えてくれる、学び続ける姿勢
仕事で成長するためには、目の前の業務だけをこなしていればいいわけではない。そんなことも、この本のハイライトから感じました。
「将来経営者になりたいんだったら、感性を磨け。本を読んで、映画や演劇などをたくさん観ろ」
「本だったら、カーネギーの『人を動かす』。これは必読だ」
「映画だったら、『ワンス・アポン・ア・タイム・イン・アメリカ』。『ニュー・シネマ・パラダイス』もいいぞ」
引用:『渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉』藤田晋著
経営者を目指すなら、知識だけでなく感性を磨くことも大切だという考え方が、とても興味深いところです。
本を読む。映画や演劇を観る。そうした一見すると仕事とは直接関係なさそうな経験が、人を見る力や物事を考える力につながっていくのかもしれません。
また、仕事に対する基本的な姿勢についても、印象に残る言葉があります。
「おれは営業時代『渡辺くんは口下手だから信頼できる』と言われて受注をもらったんだ。うまく話そうと思うな。自分の言葉でしっかりと考えていることを伝えろ。自然体でいろ。それが自分と商品に対する自信の裏返しなんだ」
引用:『渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉』藤田晋著
「うまく話すこと」より「自分の言葉で伝えること」を重視している点が印象的です。
仕事では、つい上手に話そうとしてしまいます。でも、本当に大切なのは、きれいな言葉を並べることではなく、自分が何を考えているのかを相手に伝えること。そんなシンプルな原則を思い出させてくれます。
組織をつくるうえで見落としたくないもの
ビジネスを考えるとき、優れた商品や仕組みが競争力になると考えがちです。
しかし、この本には、組織そのものについて考えさせられる一節がありました。
ビジネスモデルではなく、採用や社員の士気の高さが競争力になっていることにそのとき気がついたのです。
引用:『渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉』藤田晋著
ここは、経営だけでなく、普通に会社で働く人にとっても興味深い部分だと思います。
どれだけ良い仕組みをつくっても、それを動かす人たちの意欲がなければ、組織は強くならない。逆に、人が力を発揮できる環境があれば、それ自体が大きな強みになる。
仕事を「自分一人が頑張るもの」として考えるのではなく、人や組織との関係まで含めて考えるきっかけになる言葉でした。
感情に流されない強さ
そして、この本のハイライトのなかでも、特に強く残ったのが「キレない」という言葉です。
大株主光通信との確執。我慢しきれずに松島社長は、光通信との取引停止を決めました。そうしたら、逆に株主の権利で松島社長が解任されてしまったという 顛末 でした。 〈どんなことがあってもキレたら、ゲームオーバーなんだ……〉 そのとき、そう感じたのです。
プライドを傷つけられようが、理不尽なことを言われようが、謙虚に、忍耐強く、何があっても絶対にキレないこと、それを胸に誓っていたのです。
引用:『渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉』藤田晋著
仕事をしていると、理不尽なことや納得できないことに出会う場面があります。
そんなとき、感情のまま反応するのは簡単です。でも、長期的な目標を持つなら、一時的な感情によって自分の可能性を狭めないことが重要なのだと感じます。
「何があっても絶対にキレない」という姿勢は、単なる精神論ではなく、長く挑戦を続けるための自制心なのかもしれません。
まとめ
『渋谷ではたらく社長の告白』のハイライトを読んでいると、成功するための特別な方法だけではなく、挑戦を続けるための基本姿勢が浮かび上がってきます。
今できないからといって、将来もできないとは限らない。学び続けること。自分の言葉で伝えること。組織では人の力を大切にすること。そして、理不尽なことがあっても感情に流されないこと。
どれも派手ではありませんが、長い時間をかけて大きな目標に向かううえで、非常に大切な考え方だと思いました。
仕事で壁にぶつかっている人や、これから何かに挑戦したい人、経営者という立場から仕事について考えてみたい人には、ぜひ手に取ってほしい一冊です。
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